中小货代企业如何在并购热潮中生存

      中国和香港运输及物流业主管吴伟伦近日公布的一项数据显示，运输及物流业于今年首季，已经有34宗金额超过5000万美元的并购，涉及的金额高达226亿美元。

        运输及物流业并购趋势，主要围绕传统经济体面对的经济问题及新兴经济体具备的吸引力的发展机会进行。业界都预期在可见的将来，内地的并购活动将继续保持活跃。此外，国内物流新政策逐步落实并提高行业门槛，将带来另外一个行业整合潮。

        去年10月，国家发改委与国家开发银行签署《支持物流业发展战略合作协议》，支持物流企业兼并重组，培育大型物流企业。从国家层面看，并购热潮无疑是货代公司可以快速度发展、消除行业竞争对手，以及进占产业链上下游的最快途径之一，但是对与我们这些财政实力较弱的中小型货代公司，却将无可避免的面临着被并购或倒闭的危机。如何在这场危机中生存下来，成为当下众多中小货代企业的当务之急。

        个人以为，中小货代企业要想在这场并购热潮中生存下来，必须解决三个问题：资金问题、成本问题、信息问题。

一、资金问题
         中小货代企业之所以很难与大型货代企业竞争，其原因首先在于资金的制约。货代行业区别于其他行业的重要标志在于，货代行业很难做到付款买单，这对于流动资金的要求就比其他行业更高。而长期以来，银行贷款利率高、贷款流程长，需抵押担保一直是物流企业普遍面临的困难。
如果有一种融资平台，他能够做到低利率、无抵押、无担保、高效便捷，随需随取，那对我国的中小货代企业的帮助是无可置疑的。

         就目前国内市场而言，只有大掌柜的招财通能很好的做到这一点。大掌柜招财通根据企业的历史信誉表现以第三方授予的信用额度进行担保支付，这就使得融资授信成为企业随需随取的一种服务，不但有效帮助货代企业解决资金问题，更能有效的帮助企业树立良好的信誉形象。

二、成本问题
        从目前经济形势看，运输需求增长放缓、油价上升，运费上涨，加上用人成本的不断增加，导致整个货代行业出现成本高、利润低的困境。相对于大型货代公司，中小企业如何降低运营成本，提升经济效益更是迫在眉睫。

        对于如何价低运营成本，实现开源节流，帮助货代企业走出寒冬，业内专家提出了种种的意见，如加大政策的扶持力度，呼吁减免税收等，但是企业内部如何降低材耗，节约人力成本更加重要，而大掌柜订舱通的出现对于帮助货代企业节省运营成本具有重要的意义。大掌柜订舱通就相当于一台网络传真机，可以完全实现订舱委托的网络化、无纸化，既免去了购买传真机和纸张的成本，同时也极大的减少了人力资源的浪费，帮助货代企业彻底告别传统电话和传真模式下成本高、效率低的苦恼。

三、信息问题
        近年来，物联网、云计算等新技术引领的新一轮信息化变革逐步开始产生效果，而云计算技术的广泛应用，更是大大的加快了物流企业信息化步伐。可以毫不客气的说，在风起云涌的信息化时代，谁首先掌握了第一手市场信息，谁就拥有了市场决策的主动权，就能在众多的货代公司竞争中脱颖而出。不同与大型货代公司拥有的雄厚的实力、稳定的客源、第一手的业内信息，中小货代企业如何最快速的收集客户的需求，推出自己的优势价格在日益激烈的市场竞争中显得异常重要。
那么，有没有一款软件既能够快速向客户发布自己的优势运价，又能够从中收集到客户的需求信息，更重要的是，价格还要便宜！有，大掌柜运价系统既可以实现个性化的客户运价信息投送，达到一客一价。同时，也能从客户的访问记录里了解客户的需求，帮助货代企业掌握第一手的市场信息。